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國家電投召開總部部門組織體系及人員結構優化專題調研成果落地培訓會
發布日期:2020-07-14
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  7月10日,國家電投召開總部部門組織體系及人員結構優化專題調研成果落地培訓會,總結調研成果、分享“良好實踐”,推動成果落地,促進“一流總部”建設。集團公司領導錢智民、江毅、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝、陳西出席會議,會議由黨組副書記、董事祖斌主持。

  總部部門組織體系及人員結構優化專題調研是深入貫徹黨的十九屆四中全會精神、推進集團公司治理體系和治理能力建設的重要舉措,是轉作風、強管理、抓落實的實踐典范。通過調研,深化了對集團公司一系列重大問題的認識,探尋了“一流總部”建設的有效載體和具體抓手。

  圍繞調研成果落實落地,祖斌要求:一要繼續深入推進“一流總部”建設。按照“準確定位、規范運作、創造價值”的要求,聚焦戰略落地,進一步細化完善具體措施和抓手,提升價值創造能力。二要強化按制度和流程辦事的意識。下大力氣抓制度建設、抓流程建設、抓信息化建設,努力做到“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統上、系統建在數字上”,推動管理理念和工作習慣的深刻轉變。三要努力抓好黨支部建設和“三型”企業建設。推動黨支部及支委委員的職責落地,特別要發揮好黨支部在部門建設、隊伍建設和“保落實”方面的作用,將“三型”企業建設與支部建設有機結合起來,確保取得實效。四要在優化人員結構上下功夫。貫徹人事相適、人崗匹配的理念,推動人員崗位優化配置。五要建立優化提升機制,注重持續優化提升。各部門要以問題導向,加強部門內部及部門間的溝通協作,快速高效解決問題。

  培訓會上,集團公司人資部、法商部、黨建部分別圍繞部門定位、職能職責落地與人員結構優化,制度、流程建設和規范語應用,總部黨支部建設等方面進行講解。安環部黨支部、計財部黨支部、燃管中心黨支部、綜合部黨支部4個黨支部,紀檢監察組及黨建部、法商部、審計部等部門進行“良好實踐”分享與交流。會議還邀請到智睿咨詢(DDI)專家作“績效面談”專題講座。

  本次培訓實施“全員培訓”,除主會場外,總部全體人員通過視頻方式參加培訓。


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