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常海軍:營銷戰線的“一顆星”
作者:尹文斌 發布日期:2020-07-24
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常海軍是玖源臨時黨支部的一名普通黨員,現任青海玖源鋁業有限公司經營部負責人。自2019年3月至今在公司負責大宗物原料的采購及鋁產品的銷售工作。本年度,他在工作上處處以高標準要求自己,愛崗敬業,踏實工作,默默奉獻,不斷的增強自己的工作能力,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,優異的工作成績贏得了領導和同事們的肯定。

2019年3月底調到玖源公司,負責大宗原料的采購及鋁產品的銷售工作,對常海軍來說是一個全新的領域,是一個極大的挑戰。在實際工作中,他克服人少、事多、事雜的困難,且沒有現成的操作模式可借鑒,只能摸索著一步步前進,堅持高標準、嚴要求,力爭把事做細、做全、做好。面對繁雜瑣碎的事務工作,虛心向領導及同事請教學習,強化工作意識,實時調整工作方法,盡量提高自身工作效率,力求周全。由于經營部其他人員都沒有物資采購和銷售的經驗,他作為部門負責人非常注重對部門其他員工的傳幫帶工作,以身作則,督促他們明確各自的工作職責,熟悉工作流程,使經營部盡快正常運轉起來,發揮其應有的智能。與此同時,要求自己“多想、多問、多學、多做”,以此影響部門其他員工提高工作的主動性、責任心和創造性,出色的完成了本部門的各項工作。

全年參與氧化鋁長單及現貨采購合同談判,完成氧化鋁采購超百萬噸,采購價較三網均價降低65元/噸;參與鋁液、鋁錠銷售合同談判,完成鋁液鋁錠銷售任務,鋁錠通過承兌加價銷售,平均銷售價格高于長江有色現貨價191元/噸;完成陽極炭塊采購工作,采購均價較百川網均價低267元/噸。

常海軍對工作一絲不茍,進駐百河后,了解到青海和峰炭素有限公司交給百河鋁業的陽極炭塊不是每塊炭塊都進行過磅,而是以抽檢部分炭塊的平均重量作為本批次炭塊結算單重的做法,計量不準確。他要求青海和峰炭素有限公司加裝地磅,每塊炭塊都進行過磅,減少了炭塊的計量誤差(每塊炭塊減少3.6公斤),使得百河鋁業330KA系列噸鋁陽極毛耗較之前降低了5公斤,噸鋁成本降低約14.8元。

嚴抓到貨物資驗收,提升貨品質量。根據合同要求對到貨物資進行了嚴格的質量驗收工作,對規格型號不符,技術參數不達標,外觀質量不合格等物資嚴禁入庫,出現問題及時進行退換貨,或在生產要求可接受范圍內進行讓步接受談判,折價結算,以降低采購成本。

在2020年新冠疫情防控期間,常海軍始終沖在前沿,面對問題有條不紊、一一應對,將細心和耐心發揮到了極致。積極拓寬大宗原料及防疫物資采購和鋁產品銷售渠道,保障了大宗原料的穩定供應及防疫物資的及時到貨和鋁產品的銷售暢通,為打贏疫情防控阻擊戰和保穩定促生產貢獻了力量,很好貫徹執行了疫情就是命令,防控就是責任的使命擔當,展現出了黨員的責任與擔當。

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